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江西安远县地税局“三举措”转变干部作风
欧阳增清 何春翔 | 时间:2012-04-05 13:18 | 文章来源:江西省安远县纪委 | 点击:




今年以来,安远县地税局积极开展干部工作作风建设,专门召开了开展集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动动员大会,制订了《全县地税系统开展集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动实施方案》,明确的目标、重点、步骤和要求,强化措施,狠抓落实,扎扎实实开展好“集中整治活动”。着力解决当前地税干部工作作风中的“庸、懒、散”,领导作风中的“假、浮、蛮”,为税不廉的“私、奢、贪”,行政审批中的低效率等突出问题,进一步改进作风建设,提升办事效能和服务水平,努力创建优质高效的地税政务环境。
一是以过硬的作风抓好组织收入工作。面对当前严峻的经济形势,完成好今年组织收入工作,服务好安远发展高位求进、加快突破的发展大局,地税部门责任重大,使命光荣。县地税局广大干部职工充分认识加强干部作风建设的极端重要性和现实紧迫性,纷纷自觉地把思想和行动统一到市地税局和县委、县政府总体部署上来,切实增强大局意识、责任意识、纪律意识,充分发挥税收职能作用,大力发扬雷厉风行、一抓到底的工作作风,科学务实,积极应对,强化措施,切实提高收入质量,积极优化收入结构,确保完成组织收入任务,为全县经济社会发展作出新的更大贡献。
二是以强大执行力推动效能提升。以“立说立行抓落实、问责问效转作风”主题,在全县地税系统深入开展“作风整治活动,使广大干部职工真正做到思想上重执行,工作上会执行,以执行力创实绩、论输赢。要求领导班子以身作则、率先垂范,努力解决中层活力不足、执行力不强的问题,激发广大干部职工干事创业的热情与活力,勇挑重担,尽职尽责,全力打造“效能地税”。树立高标准工作要求,提升境界,抬高标杆,高标准,严要求,争创一流的业绩。树立雷厉风行的作风,以全员绩效考核为总抓手,进一步完善考核办法和细则,大力倡导“马上就办”的工作态度、推行“一线工作法”等工作方法,做到决策在一线落实、问题在一线解决、创新在一线体现、成效在一线检验。建立部门、岗位、人员三位一体权责明晰的责任体系,严格执行安远地税系统《廉政风险防范暨干部作风建设责任追究暂行办法》,狠刹闲话生非的不良风气、拉拉扯扯的庸俗风气、吃拿卡要报的恶劣风气,严肃查处一批效能低下、懒政怠政、不负责任、执行不力的反面典型。
三是以最佳的服务优化税收环境。认真分析研究税收政策变动给经济发展带来的新情况、新问题,切实提高地税部门服务大局,参与县委、政府决策的能力和水平,全力支持地方经济又好又快发展。用足、用好、用活税收政策,严格落实下岗失业人员再就业等各项税收扶持政策,发挥好税收再分配的杠杆调节作用,加大对高收入行业的税收征收力度,有效缓解社会分配不公,积极改善民生,促进和谐社会建设。整合纳税服务资源,擦亮服务品牌,进一步健全完善办税服务平台建设,完善和改进“地税局长服务日”、“纳税人税法培训学校”、“网送税法”等纳税服务活动,拓宽服务渠道,创新服务手段,提升服务水平,努力营造公平公正的和谐税收环境。
(江西省安远县纪委 欧阳增清 何春翔 )
[源自:江西省安远县纪委]

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